Construye un modelo de negocio innovador

Aprende de una manera ágil qué producto o servicio encaja con las necesidades reales del cliente. Reducirás el riesgo que supone el lanzamiento de un proyecto innovador.

El 90% de los proyectos falla porque nadie quiere sus productos. Después, estos empresarios se arrepienten de no haber tenido en cuenta factores clave para el éxito y durabilidad del negocio. En espacioAsesor acompañamos a los emprendedores en la fase inicial y de crecimiento de tu proyecto.

Lean Startup

Beneficios de Lean startup y desarrollo de cliente

  • Suprimir el riesgo: De invertir dinero y esfuerzos en elaborar productos que nadie necesita.
  • Optimiza toma de decisiones: Los datos validados son la mejor guía para determinar las acciones a continuar y los cambios a realizar.
  • Un producto mínimo seguro: Que realmente solvente las necesidades de los usuarios.
  • Reducción del % de fracaso: Es una metodología que se adapta a todos los modelos de negocio.
  • Facilita el proceso de creación: Para lanzar nuevos proyectos o nuevos productos o servicios.

¿Cómo funciona?

1. Descubrimiento de cliente

  • Averiguar si hay potenciales clientes para el producto que tenemos en mente. Buscamos el encaje entre cliente - problema - solución (Problem-Solution Fit)

2. Validación de
cliente

  • Aquí se comprueba si el modelo de negocio resultante es repetible y escalable. Realizamos la hoja de ruta de venta y lo testamos con los earlyvangeslist (Product-Market Fit)

3. Creación de
cliente

  • En esta fase el trabajo consiste en crear demanda de nuestro producto y llevarla a nuestros canales de venta.

4. Construcción empresa

  • Es la hora de la transición entre la empresa informal y caótica orientada al cliente, a la empresa estructurada en departamentos.

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