Analiza y controla la viabilidad económica de tu proyecto

El plan financiero te ayudará a estimar si su proyecto es capaz de cumplir las expectativas en cuanto a la liquidez y rentabilidad esperada.

El 90% de los proyectos falla porque nadie quiere sus productos. Después, estos empresarios se arrepienten de no haber tenido en cuenta factores clave para el éxito y durabilidad del negocio. En espacioAsesor acompañamos a los emprendedores en la fase inicial y de crecimiento de tu proyecto.

Plan financiero

Beneficios de incorporar un plan financiero

  • Suprimir el riesgo: De invertir dinero y esfuerzos en elaborar productos que nadie necesita.
  • Optimiza toma de decisiones: Los datos validados son la mejor guía para determinar las acciones a continuar y los cambios a realizar.
  • Un producto mínimo seguro: Que realmente solvente las necesidades de los usuarios.
  • Reducción del % de fracaso: Es una metodología que se adapta a todos los modelos de negocio.
  • Facilita el proceso de creación: Para lanzar nuevos proyectos o nuevos productos o servicios.

¿Cómo funciona?

1. Previsión de ventas

  • Averiguar si hay potenciales clientes para el producto que tenemos en mente. Buscamos el encaje entre cliente - problema - solución (Problem-Solution Fit)

2. Financiación

  • Aquí se comprueba si el modelo de negocio resultante es repetible y escalable. Realizamos la hoja de ruta de venta y lo testamos con los earlyvangeslist (Product-Market Fit)

3. Inversiones

  • En esta fase el trabajo consiste en crear demanda de nuestro producto y llevarla a nuestros canales de venta.

4. Balance PyG

  • Es la hora de la transición entre la empresa informal y caótica orientada al cliente, a la empresa estructurada en departamentos.

5. Balance de situación

  • Averiguar si hay potenciales clientes para el producto que tenemos en mente. Buscamos el encaje entre cliente - problema - solución (Problem-Solution Fit)

6. Flujo de caja

  • Aquí se comprueba si el modelo de negocio resultante es repetible y escalable. Realizamos la hoja de ruta de venta y lo testamos con los earlyvangeslist (Product-Market Fit)

3. Inversiones

  • En esta fase el trabajo consiste en crear demanda de nuestro producto y llevarla a nuestros canales de venta.

4. Balance PyG

  • Es la hora de la transición entre la empresa informal y caótica orientada al cliente, a la empresa estructurada en departamentos.

Quiero un mentor que me ayude a desarrollar mi negocio

SUBIR
¿Necesitas ayuda? Chatea con nosotros!
Iniciar una Conversación
¡Hola! Haz clic en uno de nuestros miembros a continuación para chatear en WhatsApp
Normalmente respondemos en pocos minutos